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2019年1—3季度无锡市商业经济运行分析
【更新时间:2019年11月07日】 【点击次数:46次】 【字体: 】 【打印】 【关闭

 2019年1—3季度,我市各界在市委、市政府的领导下,认真学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化供给侧结构性改革,全市统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作。1—3季度全市上下坚持稳中求进工作总基调,围绕年初确定的目标任务,克难攻坚、狠抓落实,经济运行继续保持稳中有进、进中向好格局,好势头继续夯实,高质量更有底气,优结构成效显现,各区域更趋协调,生产需求平稳增长,就业物价总体稳定,经济结构不断优化,质量效益持续提升。1—3季度全市地区生产总值8753.10亿元,同比增长7.0%。分产业看,第一产业增加值73.51亿元,同比下降2.0%;第二产业增加值4170.37亿元,同比增长7.6%;第三产业增加值4509.22亿元,同比增长6.6%。

现对我市1—3季度商业经济运行简要分析如下:

一、我市1—3季度商业经济运行特点
  1.1—3季度我市商业经济总体运行平稳发展
1—3季度全市实现社会消费品零售总额2921.43亿元,同比增长8.7%。反映出我市商业经济运行总体平稳,稳中提质,韧性更好。

  从行业分类看,批发和零售业完成零售额2690.03亿元,同比增长8.7%;住宿和餐饮业完成零售额231.40亿元,同比增长8.3%。

  从22个大类商品限上零售额来看,15个类别实现正增长,增长面为68.2%。主要商品中,书报杂志类、通讯器材类、烟酒类、化妆品类表现比较突出,同比分别增长32.9%、26.6%、22.5%、16.5%。

2.大型零售百货业在转型创新中谋发展,增幅止降微升
  以我市中山路核心商圈为例,商业大厦1—9月销售总额为837927万元,同比增长7.2%;无锡八佰伴1—9月销售总额为102400万元,同比增长1.18%;三阳百盛1—9月销售总额为49621万元,同比增长-4.76%。我市百货业态经历多年的痛苦转型,整体有触底回升迹象,当前,我市百货业总体发展持续向好。从我市百货业发展的负面影响看,对百货业最大两次影响,一是限制三公消费,二是电商分流,前者的影响已大致消化完成,后者也过了峰值,其它影响因素都是其次的、微弱的。从正面利好看,主要是消费升级和政策利好,前者关于是降级、分级还是升级的讨论很多,从大方面上一定是不断升级的。政策方面,促进进口和关税下调等,有利于百货店的商品升级和价格下降、《电商法》限制了海外代购的无序发展,促进了高端商品消费的回流。2019年1—3季度,我市大型零售百货业大力发展全渠道多元业务,逐步转变为综合服务的新型零售企业。许多企业都以打通线上线下为基础、以重构传统商业要素为核心、以创新商业发展及全业态融合为目标,大胆创新,积极转型,抗风险能力和综合竞争力大幅提升。

未来,我市百货零售业应回归零售本质,聚焦消费需求,积极创新求变,大力发展品质零售、智慧零售、跨界零售、绿色零售,成为满足人民日益增长美好生活需要的先导性行业。

  3.大型连锁超市销售增长乏力、利润低迷
  我市家乐福超市1—9月的销售总额为73646.5万元,同比增长-11.8%;天润发超市1—9的销售总额为28783.2万元,同比增长-6.99%。近年来,我市大型连锁超市的生存环境发生了重大变化。随着城市综合体和电子商务等新兴业态的崛起,零售渠道间的竞争激烈程度更为升级;同时,房屋租金、人力成本等经营成本又逐年提升,传统的大型连锁超市被迫处于内外交困的境地。随着大型连锁超市间日趋激烈的同质化竞争,导致不少企业破产或者被迫区域性退出,而这种竞争态势将继续在以后的时间里存在,意味着有更多的企业迫于竞争压力而破产或者退出。

4.便利店稳中向上,理性发展

随着互联网技术与电子商务行业的飞跃发展,网购的便利性、价格优势和商品丰富程度对实体零售行业造成了越来越大的冲击,在店铺形态上,与相对数量较少的大中型卖场和超市相比,单个覆盖面小、密度更大的便利店由于更加接近居民生活区,凭借其便利性、便捷性,形成对于网购的抗冲击能力。

  消费升级、人口结构变迁催生“便利”需求,便利店增速领先行业。居民收入水平的提升淡化了价格敏感度,提升了品质和便利需求。90 后消费群体崛起、全面二胎放开后年轻群体生活节奏加快、人口老龄化等趋势催生了“宅、懒、馋、急、忙、老”等需求,便利店贴近消费者,顺应消费新趋势,前景广阔。我市便利店近年来发展迅猛,进入高速成长期,而且形式日趋高科技化。苏宁小店依托苏宁集团大生态,以用户体验为导向,基于实体门店流量,线上线下精确化运营和智能化物流运营的新零售模式而快速发展,一年中全国已经开出2000多家苏宁小店,无锡已开70家,今年计划无锡开到300家,销售规模达到20亿元。

未来便利店的战场将越来越聚焦于社区周边的服务支持,而便利店的形态也可能出现新的变化。例如家乐福在上海试验的CarefourEasy,从服务时间和贩卖的鲜食来看更像是24小时便利店,但是从店铺的面积、品类来看,则更像是社区超市,这也许是未来便利店升级的一个方向。

另一个方向则是接入更多的资源与服务,同时升级店内环境,让便利店成为人们在繁忙都市生活中值得驻足休憩的场所,而不仅仅是以往买完就走的模式,从而带来更多的流量和销量。例如全家今年在上海开出的第四代门店,就是在这条升级的道路上所做的探索。除了进一步加强鲜食的地位之外,将就餐区进一步升级为迷你咖啡厅,并伴随一系列市场活动提升全家“湃客咖啡”的知名度,成为星巴克等咖啡连锁巨头的又一个潜在对手。另外店内硬件上也增加了像充电口、扫码积分优惠区等人性化服务,同时还增加了现场线上下单第二天店内提货的服务,无形中扩张了自己的品类覆盖。对于便利店十分重要的饮料冰柜,也增加了更加智能化的识别屏幕,拉近了与年轻消费者的距离,并且可以进一步积累到更多的消费数据,为优化产品配置提供了数据支持。

除了外资高端便利店以外,大量本土和大众便利店品牌的升级也让这个战场越来越拥挤。在经历了快速加盟、快速增长之后,这些大众便利店品牌越来越意识到标准化、规模化的重要性,同时资本的介入和本土零售人才的成长也让这些本土便利店有了升级的硬件和软件支持。于是我们看到美宜佳对旗下店铺形象、店内陈列和品类的升级,也看到了全时便利店过去两年在北京激进的新店拓展。

    当今社会科技发展迅猛,因此,科技与便利店的结合已是必然的发展趋势。当技术渗透到一定水平,移动支付比例的不断提升,会员体系的不断完善,线上线下更好的结合。于传统便利店而言,精细化运营、管理、基础设施仍是通过技术实现日常经营参数化的基础。技术驱动为商业不断加码提高效率,而运营的核心仍是以用户体验为中心提供更精准高效的服务。技术驱动下的便利店行业未来犹可预期。而从售卖商品到以用户体验为中心的场景化线下服务,回归到交易的本质,一切围绕着深刻感知用户的需求与提供切实的便利。

如果说便利店在中国发展的前20年是野蛮生长的话,接下来的5-10年则将进入竞争升级、优胜劣汰和资源整合的阶段。而新品牌进入市场的门槛也将越来越高,留给它们的空间也会越来越有限,如果没有更新的差异化经营的方向,弯道超车的机会不大。

5.家电销售不容乐观
2019年我市家电行业仍在压力中负重前行,规模总体向下发展。从家电行业的运行态势来看,我市家电业已进入到以改善性消费为主要特征的低速成长和整合提升的阶段。在内外综合因素影响下,家电行业呈现出加速转型、升级和分化的趋势。家电各品类呈现不同的发展趋势:大家电持续萎靡;空调受天气、三四级市场的需求红利释放、以及电商平台的下沉的影响,市场规模增长;新兴品类强劲爆发,外部环境助力快速成长,小家电由于一二线结构升级市场规模扩大。我市家电销售形势目前仍不容乐观。例如苏宁电器1—9月销售总额为106493.9万元,同比增长5.77%。国美电器1—9月销售总额为12902.83万元,同比增长-22.96%

随着城镇化进程的推进和居民生活水平的提升,居民可支配消费收入不断增加,普及型消费业已满足,品质而不是低价正成为消费决策的出发点,品质需求逐步成为消费的主流,并引发了国内消费升级的大趋势。十九大报告也提出社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,消费产品的高端化正是解决这一矛盾的举措所在。69.9%的人群购买高端家电的理由是为追求生活品质, “品质”被列为当前家电消费的最大趋势。在消费升级的时代,精准把握用户需求变化是家电企业能否占领高地的关键。消费者不再仅关注价格,而是更加注重家居生活电器的高端、智能与健康环保属性,促使家电市场呈现出高端化趋势。高端化主要体现在产品具备更好的品质、更高的价格、更优质的使用体验。针对家电市场需求的这一变化,家电厂商纷纷推行以产品创新及智能化为方向的高端化竞争战略,并在厨电和白电领域取得初步成功。虽然家电市场规模表现差强人意,但产品结构升级仍是消费的主旋律。家电市场的消费环境正在改变,社会阶层从新兴中产向上层中产和精英阶层转变;消费主体从60/70后向80/90/00后转变;消费地域从一二线城市向三线及以下城市转变;购物场景从线下到线上向全渠道融合转变。消费升级助推家电产品结构升级,高端产品和高端品牌的占比迅速上升,消费者为好产品和好服务买单的意识在显著增长。分析认为未来家电产品将向智能化、高端化、时尚化三大方向升级。

6.金银珠宝销售喜忧参半,家具家居消费持续低迷
我国是当前世界上最重要的金银珠宝首饰生产国和消费国之一。在我国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下,人们在满足基本生活需要的基础上,逐渐增加了对高档消费品的消费,兼具保值属性和彰显个性的金银珠宝首饰,成为我市居民的消费热点。伴随年轻消费者和新兴中产阶级的崛起,个人消费提质的需求逐步升级,年轻一代的金银珠宝消费习惯更趋于日常化,能够在多种情景下提高金银珠宝产品的复购率,为金银珠宝行业的发展提供了更大的发展空间。

但是靠跑马圈地冲销量,以获得高增长的粗放经济时代已一去不复返,靠庞大消费基数取胜的经营模式已不再奏效,我市金银珠宝行业将全面进入品牌化时代。近几年,市场饱和,龙头金银珠宝商店销售明显放缓,单店产出显著降低。无锡银楼1—9月销售总额为1528.4万元,累计同比增长-28.1%。

在现阶段,金银珠宝的消费需求朝着个性化、多样化方向发展。因此,通过深度挖掘特定群体的消费偏好,在某一细分领域形成竞争优势,已成为金银珠宝企业顺应市场新形势的必然选择。

  1—3季度,我市家具家居消费持续低迷。究其原因:主要是1—3季度楼市销售不很理想,使相关的家具与家居消费亦陷入低迷的困境中。从房地产销售情况看,全市商品房销售面积970.40万平方米,同比增长0.8%,较上年同期回落14.8个百分点;商品房实现销售额1338.53亿元,同比增长19.3%,较上年同期回落4.6个百分点。

    我市红星美凯龙1—9月销售总额为14073.3万元,累计同比增长-24.1%。伴随中国经济增长进入换挡期,家居制造业的发展步伐与全国经济形势一致,也将向中低速发展转变。如今,中国家居制造业正面临着转型升级重要时期从做产品走向做品牌,市场竞争从区域、类别、局部上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵, 实现更高效的系统化品牌工程成为品牌企业必走之路。而品牌战略的重要性提升,品牌层面的竞争也将更加强化,没有品牌基础的中小企业将面临淘汰,以品牌企业为中心的集团将陆续出现。探索新零售已是家居行业的新追求。
  7.餐饮业转型成功、发展态势良好
  
十三五”伊始,国民经济进入增速换挡、动能转换、结构优化的新常态,餐饮业保持稳定发展。当下,我市餐饮业表现为特色餐饮高质量发展,团餐增长明显,在线外卖市场高速增长,新餐饮成为行业创新主要驱动力。2019年,无锡市餐饮行业继续回暖,1—9月,我市住宿和餐饮业累计销售231.40亿元,累计同比增长8.3%。

餐饮业提档升级表现为中小型餐饮企业稳居主导地位,极具特色的中小型餐饮深受消费者喜爱,发展活力长盛不衰。在消费升级的大背景下,同时涌现出一批高效运营、快速扩张的连锁品牌,大中型餐饮企业的回暖将进一步推动餐饮行业转型升级,从产品、服务、质量、效率等多个角度实现提升,以满足消费者日益个性化、多元化和品质化的需求。

在市场规模迅速成长的同时,餐饮O2O 的运营模式也不断推陈出新,目前我市餐饮O2O全产业链正在加速打通,目前“互联网+餐饮”已覆盖半成品餐饮、餐饮企业服务管理、网络订餐和互动分享全流程服务。餐饮O2O 作为高频次服务领域,从线下走向线上已是大势所趋。未来随着用户消费习惯的改变,餐饮O2O将迎来更快发展。

8.机电五金行业销售下滑

机电五金行业当前呈现规模化、多元化等发展态势。产能过剩、缺少自主品牌、同质化严重、利润空间被压缩等屡遭诟病的行业现状仍然存在。产业转型升级成趋势,加大技术投入是关键。随着互联网经济的蓬勃发展和供给侧改革的持续深入,供应链资源整合和优化成为未来发展的必然趋势。伟达五金公司近年来将线上电子商务与线下机电五金市场结合起来,但近阶段因行业刚性需求不足,销售业绩下滑,19月累计销售23671.22万元,累计同比增长-10.41%

9.市场物价微涨、供应充足
1—3季度全市居民人均可支配收入41566元,同比增长9.0%,较上年同期提升0.5个百分点,其中城镇居民人均可支配收入47072元,同比增长8.8%,较上年同期提升0.7个百分点;农村居民人均可支配收入25144元,同比增长9.1%,较上年同期提升0.7个百分点。

    1—3季度居民消费价格总水平(CPI)为102.6,市场物价上涨2.6%。从调查的八大类商品和服务价格来看,与去年相比呈现出“七升一降”格局,其中食品烟酒类涨幅较高,上涨5.7%;其他用品和服务类、生活用品及服务类、教育文化和娱乐类分别上涨4.2 %、4.2%、4.1%;衣着类上涨2.0%;居住类上涨1.5%;医疗保健类上涨0.4%;交通和通信类下降2.8%。同时,我市食品与副食品市场平稳、商品丰富、供应充足、价格基本稳定。相关销售企业也取得较为稳定的业绩。朝阳集团1—9月销售总额为1484810万元,同比增长16.81%。天鹏集团1—9月销售总额为1216189万元,同比增长6.9%。

二、对当前商贸流通业跨界融合发展的思考
当前,我国有一些商贸流通企业正探索跨界融合的模式。在物流领域,顺丰物流与中铁开展战略合作,打造高铁送快递模式;运满满联手平安保险,共同打造物流金融模式。在零售领域,阿里巴巴拓展生鲜和餐厅业务,建立“生鲜+餐厅+外卖O2O集市”盒马鲜生;居然之家集团打造集吃、玩、卖于一体的新体验商业平台——怡食家超市。而总体上未来商贸流通业的跨界融合,可以采取业态一体化的跨界融合、链条一体化的跨界融合、线上线下一体化的跨界融合三大模式。下一步,为促进我国及我市商贸流通业的跨界融合补短板、提动力,走出新型发展道路,我们提出以下对策建议:

健全有利于商贸流通业跨界融合的体制机制。要促进商贸流通业跨界融合,必须突破行业界限,运用新思维建立新型的体制机制。一是要在供应链管理方面加大政策扶持,指导企业加强供应链管理,培养产业融合发展的思维,并对供应链上下游企业进行科学宏观调控。二是把握互联网经济大势,发挥好政策以及行业协会、科研机构等多头作用,支持企业加大信息技术的投入,加大跨界融合的共性技术研究。三是强化跨界融合宣传推广机制,主动深入企业做好政策宣传,并反馈技术和管理等方面问题,帮助解决共性瓶颈。

加快推进商贸流通企业培育。商贸流通业跨界融合,本质上在于模糊化传统产业边界,实现功能融合、业态协同。因此,加快推进企业培育,促进企业向多领域拓展、延伸和渗透已成为必需。一是要支持有基础的商贸流通企业拓展电子商务、供应链金融等多种业态,集成“物流+贸易”、“贸易+金融”等新型流通模式。二是加速商贸流通业与服务领域的融合,加强与文创、旅游、健康等领域的企业开展战略合作,加速服务集成化。三是鼓励有条件的企业运用供应链思维,充分植入互联网技术,加快推进供应链上下游协同,加快推进线上线下融合,向上面向供应商、向下面向消费者拓展服务。

优化商贸流通业跨界融合的发展环境。一是健全交通设施、市政设施、公共服务设施等配套,为物流、零售等流通业态的向外拓展做好有力铺垫。二是加快推进公共平台建设,完善公共交易平台、企业合作联盟平台、产学研平台、信息共享平台等平台体系,提高商贸流通业跨界融合的承载能力。三是创新人才引育机制,优化人才培养环境,政府应联合企业、高校、科研机构等共建人才培训平台,在商贸流通业跨界融合的多领域对口培养高端人才。

加大对跨界融合模式的监管。对于商贸流通业跨界融合这种新的概念,需要有一套新的监管体系来维持发展秩序。一是要加大放管服改革,一手放开跨界融合新模式的市场准入,一手要加强跨界融合的事中事后监管,而且监管标准不能放低。二是逐步改变单一的政府监管机制,转向政企社共治的多方监管机制,完善市场自律监管体系。

总的来看,我市2019年1—3季度商业经济依然保持稳中向好的发展态势,显示出较强的稳定性和韧劲。但也要看到,外部风险变数依然较多,向高质量发展的挑战依然较大。下阶段,要全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照建设现代化经济体系和高质量发展的要求,深化供给侧结构性改革,优化经济结构与营商环境,经济提质增效,促进经济社会持续健康发展。


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